Cas d'usage / Supply chain
Sophie, responsable supply chain
Son rapport PIC se prépare tout seul, chiffres à jour compris.
Trois jours par mois passaient à rassembler à la main des extractions venues de partout, et la réunion du plan industriel et commercial (PIC) commençait toujours par un débat sur la fiabilité des chiffres.
Avant
- Données éparpillées dans une dizaine de systèmes
- Des jours passés à tout rassembler à la main
- Des débats à chaque réunion sur la fiabilité des chiffres
Avec AEPUR
- 01Collecte automatique dans le logiciel de gestion (ventes, stocks, commandes), le fichier clients, la production, les achats, la comptabilité et les fichiers Excel
- 02Regroupement, suppression des doublons, mise en cohérence des références
- 03Une base unique, qui garde l'historique, avec des accès par rôle
- 04Tableaux de bord standards ou sur mesure, export Excel possible
- 05Le rapport mensuel est produit avec ses indicateurs et ses commentaires, puis partagé
Après
- Des chiffres fiables et à jour dès le début de la réunion
- Des décisions plus rapides, et partagées
- Trois jours rendus chaque mois à toute l'équipe
Briques mobilisées
01 Déclencher02 Capter03 Ranger04 Voir06 Agir
Dans son quotidien
L'écran qu'elle ouvre le matin
Sophie pilote sa planification mensuelle depuis une seule vue d'ensemble.
Aperçu de l'interface AEPUR
Le retour sur investissement
Ce que ça rapporte à Sophie et à son équipe
Équipe concernée
8 personnesPIC, planning, production, comptabilité, achatsTemps gagné
3 jours / moissoit 36 jours par anMise en œuvre
2 à 3 moisselon les sources à connecterRentabilisé en
3 à 4 mois
La réunion ne porte plus sur la fiabilité des chiffres, mais sur les décisions à prendre.
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